男女開房,一個男人花兩千元,一個男人不花錢。。。。。 - gohong01

方案1:

一個小夥A用2000元其中的1500元給女神買了三星手機,留500元吃飯開房,騎著電瓶車去找妹子,女神說:你是一個好人,可是我們真的不合適。

方案2:

一個小夥B也有2000元,用700元租了一輛BMW,然後去批發市場300元買了99朵玫瑰,告訴女神,他喜歡手牽手去那些浪漫的小吃店100元,還剩900元,找了五星級酒店的海景房,當晚妹子就跟他睡了,而且說是因為愛情。。。。

在這個段子裡,先不論小夥A跟小夥B的學歷、長相和家庭條件。單就行銷意識來說,高下之別立見。

分析:

小夥A,比較實誠,使用的是常規的行銷策略,我有多少錢,我就花多少錢。

沒有關注主要目標和次要目標,將資金浪費在了長期有效的固定資產(手機),但是該固定資產的回報與小夥的主要次要目標沒有直接關係,明顯是一個失敗的投資。

小夥B,具有行銷思維,懂得充分利用有限的資金,首先,在資金不足的情況下使用租賃的辦法來使用昂貴的BMW,其次懂得在批發市場購買99朵玫瑰(注意:不是1朵,也不是12朵,因為對於姑娘來說,1朵和12朵玫瑰都可能收到過,99朵卻很少,能夠超過姑娘感動的臨界點。但是因為批發,邊際成本卻是遞減的,只花了300元。)

接下來,對於非主要目標——吃飯,小夥只花了100元(對於投資行銷結果的影響不大的地方減少投資)。

但是對於次要目標,度過一個愉快滿足的夜晚,小夥花去了剩下的900元(重點目標,重點投資)。

故事二

有一天,一位其貌不揚的男士,帶著一位十分豔麗的小姐,來到一家LV店。

他為小姐選了一價值6萬5元的包包。

付款時,男士掏出支票本,十分瀟灑地簽了一張支票,店員有些為難。

男士看穿了店員的心思,十分冷靜地對店員說: 我感覺到,您擔心這是一張是空頭支票,對嗎?

今天是週六,銀行關門。

我建議您把支票和包都留下。

等到星期一支票兌現之後,再請你們把包送到這位小姐的府上。

您看這樣行不行?”

店員放了下心來,欣然地接受了這個建議,並且大方的承諾,遞送包的費用由該店承擔,他本人將會親自把這件事情給辦妥。

星期一,店員拿著支票去銀行入帳,支票果真是張空頭支票!

憤怒的店員打電話給那位元顧客,客戶對他說: 這沒有什麼要緊啊!

你和我都沒有損失。

上星期六的晚上我已經同那個女孩上床了!

哦,多謝您的合作。”

這個故事揭示了次貸危機的本質。人們在對未來收益充滿良好預期的時候,就可能忽略掉巨大的風險。

美女認為週一六萬多LV就到家了,自然也就放鬆了警惕,認為投資是值得的,對於投入產出的預期是建立在一個具有巨大不確定風險下的。而對未來收益預期的包裝則是投資機構最擅長的事情。

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